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宠物食品研究

2,793 亿元宠物经济里的 52%

2026-10-25 作者 慕飞鸿 农产品流通研究 阅读 18 评论 0
摘要

2023 年中国宠物经济规模约 2,793 亿元,同比增 3.2%,其中宠物食品占约 52%,是整条链里标准化程度最高、复购最稳的一段。城镇犬猫合计约 1.22 亿只,猫 6,980 万只已超过犬 5,175 万只。本文用五段毛利率、一吨干粮的成本与两组结构说明一个判断:宠物食品赚的是「配方加品牌」的钱,代工出厂毛利 15% 至 22%、自主品牌 35% 至 45%,价值有四成到五成留在品牌与渠道;国产替代的空间在中端主粮,壁垒不在产能,在配方与信任。

关键词

主粮零食代工国产替代猫经济功能性配方

关键数据
2023 年宠物经济规模
约 2,793 亿元
同比增 3.2%
宠物食品占比
约 52%
约 1,450 亿元
城镇猫数量
约 6,980 万只
已超过犬
城镇犬数量
约 5,175 万只
犬猫合计 1.22 亿只
代工出厂毛利
15% 至 22%
制造端
自主品牌毛利
35% 至 45%
品牌端

图 0 本文研究框架

第一章 2,793 亿元与 52% 的食品

2023 年宠物经济规模 2,793 亿元,含食品、医疗、用品、服务。同比增 3.2%,增速比前几年放缓。

52%。宠物食品占整个宠物经济的比重,约 1,450 亿元。食品是高频刚需,也是整条链里最标准化的一段。

1.22 亿只。城镇犬猫合计数,其中猫 6,980 万只、犬 5,175 万只。猫的数量已经超过犬,而且增速更快。

图 1 宠物经济的四块构成

三个数放在一起,一个「结构稳定、增速换挡」的格局就出来了:食品占一半,是基本盘;医疗与用品分剩下的部分,增速分化。

增速换挡的原因在宠物数量。2023 年犬猫合计同比只增 1.1%,靠数量拉动的阶段结束了;接下来的增长只能来自单只消费提升与结构升级。

单只消费的空间还在。单猫年食品消费 1,500 至 2,500 元、单犬 2,000 至 3,500 元;日本单只宠物年消费折人民币 4,000 元以上,欧美更高。差距主要在湿粮与功能性产品。

所以这个行业的机会不在多养一只,在每只多花一点。主粮升级(无谷、鲜肉、冻干双拼)、零食创新(冻干、肉干、洁齿骨)、功能化(肠道、泌尿、关节),三块是增量的来源。

2,793 亿元、食品占 52%、犬猫 1.22 亿只,结构稳定、增速换挡。数量增量结束,增量来自单只消费提升与结构升级。

第二章 定义:主粮、零食、罐头与保健品

宠物食品分四类,逻辑不同。

主粮是干粮与湿粮,占 60% 至 65%,决定品牌的基本盘。干粮靠膨化工艺,水分 10% 以下;湿粮靠罐装或软包,水分 75% 以上。主粮的复购周期 30 至 45 天,最稳定。

零食占 25% 至 30%,是增速最快的一段。肉干、洁齿骨、冻干、肉泥,靠品类创新拉动,客单低、频次高、试错成本低。

罐头(湿粮)与保健品合计 10% 至 15%。罐头走高端与功能,保健品走关节、肠道、毛发,单价高、复购稳。

四类的商业差别在三点。主粮拼配方与规模,零食拼上新与渠道,罐头拼原料与工艺,保健品拼功能背书。

还有一类是处方粮。它是兽医学与营养学的交叉产品,只能在宠物医院渠道卖,单价是普通主粮的三倍,壁垒最高。

分类的意义在估值。主粮企业看市占率与复购,零食企业看上新速度,处方粮企业看临床数据与医院覆盖。三套标准,不能套用。

主粮 60% 至 65% 定基本盘、零食 25% 至 30% 增速最快、罐头与保健 10% 至 15% 走高端。处方粮壁垒最高,只能在医院渠道卖。

第三章 口径:宠物经济与宠物食品

第一层是宠物经济。2,793 亿元含食品、医疗、用品、服务、活体交易,是宽口径。

第二层是宠物食品。约 1,450 亿元,含主粮、零食、罐头、保健品,是窄口径。两个数差一倍,看报告先确认用哪个。

统计口径的差异还有三处。国产与进口算不算同口径(进口按零售价、国产按出厂价)、处方粮算不算食品(有的算医疗)、代工产值算不算(有的按品牌零售额统计)。

集中度的口径要分品类看。主粮 CR5 约 30%,其中外资(皇家、冠能、爱肯拿)占高端;零食 CR5 不到 20%,国产占优;处方粮 CR3 超过 60%,被外资把持。

价格口径同样要统一。同一款干粮,出厂价与终端价差 2 至 3 倍;进口品牌走代理,加价更高;国产品牌走电商直营,加价低。

看报告先确认两件事:是宠物经济还是宠物食品、是出厂口径还是零售口径。两个问题的答案不同,规模能差一倍以上。

宠物经济 2,793 亿元、宠物食品约 1,450 亿元,宽窄口径差一倍。集中度分品类:主粮 CR5 约 30%、零食不到 20%、处方粮 CR3 超 60%。

第四章 二十年:从剩饭到配方粮

第一段是 2000 年以前。宠物吃的是剩饭与自制食物,商业粮只在少数城市出现,外资品牌通过代理进入,价格高、渠道窄。

第二段是 2000 到 2010 年。外资建厂与铺渠道,皇家、冠能、宝路占据商超与宠物店;国产小厂做代工与低端粮,主要卖批发市场。

第三段是 2010 到 2019 年。电商崛起,国产新品牌(麦富迪、疯狂小狗、伯纳天纯)用性价比与内容营销抢份额;猫经济起量,猫粮成为增长主力。

第四段是 2020 年到现在。国产替代加速,乖宝、中宠、佩蒂从代工转品牌;冻干、鲜肉、无谷成为卖点;处方粮与功能粮开始国产化。

四段串起来,主线是三次转移:从剩饭到商业粮,从外资到国产,从犬到猫。每次转移都重排一次品牌座次。

猫经济的意义被低估了。猫的喂养频次高、湿粮占比高、单只消费不比犬低,而且更适合城市独居人群。猫粮的增速连续五年高于犬粮。

二十年三次转移:剩饭到商业粮、外资到国产、犬到猫。猫经济被低估,猫粮增速连续五年高于犬粮。

第五章 产业链:代工薄、品牌厚

原料 5% 至 10%。鸡肉、鱼肉、玉米、豆粕、添加剂,价格随大宗走,议价能力弱。

代工 15% 至 22%。膨化、烘干、包装,设备投资几千万元,靠产能利用率与订单稳定。

自有品牌 35% 至 45%。配方、包装、内容、渠道,四件事叠起来才有这个毛利。

渠道 10% 至 20%。电商、宠物店、商超、医院,靠流量与货架。

处方粮 50% 以上。临床背书加医院渠道,壁垒最高,毛利也最高。

图 2 五段链条的毛利率对照

五段排下来,代工与品牌之间差了一倍。这个行业赚的是「让主人相信这袋粮对猫好」的钱,把鸡肉做成颗粒只是起点。

按终端零售价拆,原料占 25% 至 35%,代工占 15% 至 20%,品牌与渠道占 40% 至 50%,税费与物流占 10%。

这个分布解释了国产替代的路径。国产先从代工做起,把工艺与成本摸透,再做自有品牌;品牌起来之后,再往处方粮与功能粮走。

也解释了为什么代工厂愿意转品牌。代工毛利 18%、净利 5% 至 8%;自有品牌毛利 40%、净利 10% 至 15%。同样的产能,换个身份,利润翻一倍。

转型的难点在渠道与内容。品牌要投内容、要养私域、要做新品测试,三件事都不是工厂擅长的事。所以转成功的少,多数停在「代工加白牌」。

代工毛利 15% 至 22%、自有品牌 35% 至 45%、处方粮 50% 以上。代工转品牌,利润翻一倍,难在渠道与内容。

第六章 成本:一吨干粮的 8,600 元

把一吨 12,000 元的出厂价摊到各项看。

原料 6,600 元,占 55%。鸡肉、鱼肉、玉米、豆粕、油脂、添加剂。鸡肉与鱼粉的价格波动最大,一年能差 20%。

包材 1,200 元,占 10%。铝箔袋、纸箱、干燥剂。宠粮怕氧化与受潮,包装要求高。

能耗 1,000 元,占 8%。膨化与烘干是耗能工序,一吨干粮耗电 120 至 180 度。

人工 700 元,占 6%。配料、膨化、包装三段,后两段已自动化。

制造费用与其他 2,100 元,占 18%。设备折旧、检测、仓储、损耗。

图 3 一吨干粮的成本构成

六项加起来 8,600 元,毛利 3,400 元,毛利率 28%。这个数是「代工加自有品牌混合」的水平。纯代工只有 15% 至 22%。

成本里最刚的是原料。原料占 55%,鸡肉涨 10% 就摊掉两成毛利。企业能做的是锁价、配方替代(鸡肉替部分鱼粉)、自建鸡肉供应。

包材与能耗是可控项。铝箔改镀铝、纸箱降克重、烘干余热回收,三项能省 8% 至 12%。

配方是隐形成本。无谷配方要去掉玉米小麦,用豌豆与薯类替代,原料成本高 15% 至 20%;鲜肉配方要用冷藏鲜肉,物流成本高 10%。所以「无谷」「鲜肉」的定价要高 30%。

检测是另一笔固定支出。一批粮要检菌落、霉菌、重金属、氨基酸,一次几百到几千元。规模小的厂摊不起,只能抽检。

一吨干粮出厂 12,000 元、成本 8,600 元、毛利 3,400 元(28%),纯代工只有 15% 至 22%。原料占 55%,无谷与鲜肉配方要多花 15% 至 20%。

第七章 供给:产能充足与代工集群

供给的总量不缺,缺的是配方能力。

产能充足。国产代工厂集中在山东、河北、江苏,一条膨化线几千万元,产能利用率 60% 至 75%。头部满产,中小厂开工不足。

代工集群明显。山东(聊城、临沂)做鸡肉基干粮,河北做低端粮,江苏做湿粮与零食,浙江做冻干。集群带来原料与包装配套。

图 4 四个代工集群的分工

进口品牌靠建厂与代理两条路。皇家、冠能在国内建厂,本地化生产;爱肯拿、渴望靠代理进口,价格高、量小。

供给的结构性问题是配方。国产在中低端主粮上已经过关,在处方粮与功能粮上仍有差距,缺的是临床数据与长期喂养试验。

产能的进出都不快。一条线几千万元,建厂要一年;配方要养三五年才有数据。所以这个行业的产能稳定,价格战多发生在低端。

低端价格战的结果是「以次充好」。用肉粉替鲜肉、用诱食剂提适口性,短期能卖,长期伤品牌。抽检一严,这批厂就出局。

产能充足、利用率 60% 至 75%,代工集中在山东与河北。结构性短板在配方:中低端过关,处方粮与功能粮缺临床数据。

第八章 需求:猫经济与三群人

需求分三群人。

第一群是城市单身青年与独居人群。他们养猫为主,看重便捷与情感陪伴,愿意为「主子」花钱,客单中高、复购稳。

第二群是年轻家庭。有孩家庭养犬为主,看重安全与性价比,买大包装、比价,客单中等。

第三群是银发人群。退休后养小型犬或猫,看重易消化与关节保健,愿意为功能付溢价。

三群人的共同点是「把宠物当家人」。这个心理决定了付费意愿:主粮可以贵,但不能出事;零食可以多,但要好看。

猫与犬的需求不同。猫挑食、需要高蛋白、湿粮占比高;犬食量大、看重关节与体重管理。猫粮的配方门槛更高,犬粮的规模更大。

功能性需求在起量。肠道(益生菌)、泌尿(低镁)、关节(氨糖)、毛发(鱼油),四类功能粮的增速 15% 以上,高于普通主粮。

需求的弹性低。主粮是刚需,价格涨 10% 销量掉 3% 至 5%;但一旦出过食安问题,复购会断崖式下滑,这个品类的信任一旦丢了很难找回。

三群人:城市独居养猫、年轻家庭养犬、银发养小型犬猫。共同点是「当家人」,付费意愿高但信任极脆。功能粮增速 15% 以上。

第九章 品类:主粮守成与零食高增

主粮约 60% 至 65%,是基本盘。干粮占主粮的八成,湿粮占两成;干粮拼配方与规模,湿粮拼原料与工艺。

零食约 25% 至 30%,增速最快。冻干、肉干、洁齿骨、肉泥,四类产品的增速都在 10% 以上,冻干能到 20%。

罐头与保健约 10% 至 15%。罐头走高端与功能,保健品走关节与肠道,单价高、复购稳。

处方粮是小品类、高壁垒。规模几十亿元,CR3 超过 60%,被外资把持;国产在糖尿病、肾病两个方向开始突破。

图 5 四个品类的规模对照

品类的机会在三个方向。功能化(肠道、泌尿、关节)、形态创新(冻干双拼、鲜肉软包)、场景细分(幼猫、老年猫、绝育猫)。

品类的风险在同质化。一个配方火了,三个月内出现几十个仿品,价格战打到毛利归零;冻干、无谷、鲜肉都走过这条路。

品类的生命周期在缩短。过去一款主粮能卖五年,现在两三年就要升级;上新速度成了核心竞争力,头部企业一年上 30 至 50 个 SKU。

主粮 60% 至 65% 守成、零食 25% 至 30% 高增、处方粮几十亿元但 CR3 超 60%。机会在功能化、形态创新、场景细分。

第十章 加工:膨化与冻干

加工的核心是成型,成型的核心是温度与水分。

干粮用膨化工艺。原料粉碎、混合、调质、膨化、烘干、喷涂油脂、冷却、包装。调质的温度与水分决定淀粉糊化度,膨化的压力决定颗粒密度与适口性。

湿粮用罐装或软包。原料绞碎、灌装、封口、高温杀菌(121 摄氏度)、冷却。杀菌的温度与时间决定保质期与口感。

冻干用真空冷冻干燥。原料速冻、真空升华、脱冰、包装。整个过程 20 至 40 小时,能保留 95% 的营养与形状,成本高。

三种工艺的壁垒不同。膨化的壁垒在配方与设备,湿粮在杀菌与罐材,冻干在能耗与产能。

冻干的成本最高。一吨冻干耗电 3,000 至 5,000 度,是膨化的十倍;设备投资 500 万至 1,000 万元。所以冻干只能做高端与零食。

适口性是另一个门槛。猫挑食,诱食剂的用法很讲究;不用诱食剂,就要靠鲜肉与油脂喷涂。这一项能力,决定了复购。

检测与溯源是必备。菌落、霉菌、重金属、氨基酸四项必检;出口还要过目标国的标准。检测能力不足,就进不了高端渠道。

干粮靠膨化(调质温度与压力决定适口性)、湿粮靠杀菌(121 摄氏度)、冻干靠能耗(一吨耗电 3,000 至 5,000 度)。适口性决定复购。

第十一章 价格:出厂 12 元到终端 30 元

一袋 2 公斤干粮的价格链有三段。

出厂价 24 元。工厂成本 17.2 元,毛利 6.8 元,毛利率 28%。

代理价 32 元。经销商加价 8 元,扣掉仓储、配送、业务员,净利 2 至 3 元。

终端价 55 元。宠物店与电商加价 23 元,扣掉平台费用、退货、赠品,净利 6 至 8 元。

图 6 一袋干粮的三个价格节点

从 24 元到 55 元,中间 2.3 倍。这个倍数里,工厂拿 6.8 元、经销商 8 元、终端 23 元。终端拿走的最大一块,是流量与信任。

价格带的分层很分明。10 至 20 元一斤是低端,走量与铺货;25 至 40 元一斤是中端,国产主战场;50 元一斤以上是高端,外资与进口占优。

无谷与鲜肉的溢价 30% 至 50%。同样 2 公斤,普通粮 55 元,无谷粮 80 元,鲜肉粮 110 元。差价里,原料成本只多 15% 至 20%,其余是概念与配方。

进口品牌的加价更高。一袋 2 公斤的进口粮,到岸价 60 元,终端卖 180 至 240 元,中间是代理、关税与品牌溢价。

促销的手段很集中。第二件半价、满减、赠试吃装,三种方式占促销的八成。宠粮的试错成本高,赠小包装是最有效的拉新方式。

出厂 24 元、代理 32 元、终端 55 元,中间 2.3 倍。无谷与鲜肉溢价 30% 至 50%,成本只多 15% 至 20%。赠试吃是最有效的拉新。

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