杂粮杂豆研究
2,500 万吨小作物与六倍的价差
2024 年杂粮杂豆产量约 2,500 至 3,000 万吨,占粮食总产 4% 至 5%。这批作物不争好地,多数长在旱坡与冷凉区,却是全谷物消费与地标溢价的主要来源。本文用五个环节的毛利率、四段价格与两个集中度说明一个判断:杂粮的钱不在种,也不在初加工,在品牌与地标;品牌的门槛不在设备,在品类教育与产地治理。一吨谷子地头 5,000 元,货架上能卖到 16,000 元,六倍价差里种植端只拿到两成半。
关键词
第一章 2,500 万吨与 4% 的份额
2024 年杂粮杂豆的产量 2,500 至 3,000 万吨,狭义口径,不含大豆与薯类。
4% 至 5%。这个产量占全国粮食总产的比重。7.06 亿吨粮食里,杂粮杂豆只占一个零头。
9,000 万亩上下。杂粮杂豆的播种面积,占全国耕地不到 5%,亩产折下来约 280 公斤,只有玉米的六成。
三个数连起来,一个小作物群体的轮廓就出来了。它面积不小,产量不高,单产低,却撑起了全谷物消费与地标溢价的全部供给。
这个群体的边界一直是模糊的。官方统计里没有「杂粮杂豆」这个科目,只有谷子、高粱、燕麦、荞麦、糜子、薏苡、绿豆、红小豆、芸豆、豌豆、蚕豆、豇豆这些具体品名。把它们归成一类,是产业与市场的习惯,不是统计口径。
归类的标准也有两套。一套按植物学分,禾本科的叫杂粮,豆科的叫杂豆。第二套按用途分,能当主食的叫杂粮,能当菜或做豆沙的叫杂豆。两套标准在小品种上会打架,比如薏苡按用途算杂粮,按加工形态又接近米类。
边界虽模糊,功能定位不模糊。杂粮杂豆长在旱坡地、冷凉区、盐碱地,与小麦玉米不争好地。谷子全生育期耗水 250 至 300 毫米,是小麦的六成;杂豆的根瘤菌每亩能固氮折纯氮 5 至 10 公斤,一茬豆一茬粮,地力能养回来。
这两条属性决定了它在农业系统里的位置:不占主粮的位置,补主粮的短板。
短板有两处。一处是营养结构,杂粮的膳食纤维、B 族维生素、矿物质密度高于精米白面,燕麦的 β-葡聚糖、苦荞的芦丁是明确的活性成分。另一处是种植结构,旱作区没有灌溉条件,种玉米小麦产量低、风险高,种谷子高粱反而稳。
把杂粮放回大田里比,面积只有玉米的 14%。玉米 6.6 亿亩、稻谷 4.3 亿亩、小麦 3.5 亿亩,三者合计 14.4 亿亩;杂粮杂豆 9,000 万亩,相当于玉米的 14%。这个比例说明,杂粮的价格波动不影响粮食安全的大盘,但影响几百万农户的现金收入。
所以这是一门小而硬的生意,谈不上小而美。它的规模上不去,是因为地块碎、单产低、机械化难;它的溢价能上去,是因为健康属性与地标属性都能卖给愿意付钱的人。
第二章 定义:脱壳率 75% 与四类作物的分野
杂粮的第一个换算关口是脱壳。
谷子带壳,去壳之后才是小米。脱壳率 75% 至 80%,意味着一吨谷子只能出 750 至 800 公斤小米,剩下的 200 至 250 公斤是谷壳与糠。
这个数决定了三件事。第一件是成本,原粮价格要除以 0.78 才是成品端的原料成本。第二件是损耗,脱壳环节的碎米率每高一个点,出成率就低一个点。第三件是副产物,谷壳能做饲料与垫料,米糠能榨油或做饲料,两者的收入能抵掉一部分加工费。
燕麦的分野在品种。裸燕麦(莜麦)去壳容易,直接磨粉做莜面;皮燕麦壳厚,要先脱壳再压片,做成燕麦片。国产以裸燕麦为主,进口以皮燕麦为主,澳洲燕麦到港后多数进了压片厂。
名称混乱是第四个坑。谷子在山西叫谷子,在河北叫粟,在批发市场叫小米原粮;燕麦在西北叫莜麦,在工厂叫燕麦粒,在货架上叫燕麦片。同一批货三个名字,搜索与统计都对不上。
荞麦的分野在苦甜。甜荞做荞麦面、荞麦饸饹,苦荞做茶与保健品,芦丁含量是苦荞的核心指标。两种荞麦的收购价差能到一倍。
杂豆的分野在用途。绿豆做汤与豆沙,红小豆做豆沙与八宝粥,芸豆出口与炖煮,豌豆做淀粉与粉丝,蚕豆做豆瓣与休闲食品。同一批杂豆,走食品工业与走家庭餐桌的规格要求不同,价格也不同。
有三样东西容易被误算进来。大豆不算杂豆,它有自己的压榨链。马铃薯、甘薯不算杂粮,统计上归薯类,且按五折一折粮。藜麦、奇亚籽不算国产杂粮,它们是进口的伪谷物,在国内只做高端配料。
口径划清之后,一个细节就露出来了:同样是「小米」,统计报表里指谷子原粮,加工厂说的是小米成品,消费者买的是包装小米。三个口径的重量差 22%,价格差三倍。
第三章 口径:原粮、成品与折粮系数
三套口径并行,是这个行业最常见的误判来源。
第一套是统计口径,按原粮计。2,500 至 3,000 万吨说的是带壳的谷子、带皮的燕麦、干燥的杂豆,不是成品。
第二套是加工口径,按成品计。250 万吨谷子折 195 万吨小米,90 万吨燕麦折 70 万吨燕麦米,70 万吨荞麦折 50 万吨荞麦粉。
第三套是消费口径,按可食部计。小米煮粥的膨胀率约 3 倍,50 克干小米煮出 150 克粥,表上重量对不上实物。
三套口径混用会出现两种错误。一种是高估成品供给,把原粮当成品报,虚增 22% 至 25%。另一种是低估原料需求,按成品量倒推原粮,少算 30% 的壳与糠。
折粮系数是计划经济留下的工具。当年为了把不同作物折成统一口径,薯类按五折一、稻谷按七折一米,谷子按原粮不折。这套系数用来算总产可用,用来算商品量会失真。
折粮系数是另一处坑。国家统计对薯类按五折一计,对谷子不折,按原粮直接入成本。所以「粮食产量」这个总数里,谷子的重量是带壳的,马铃薯的重量是折过的,两者不可比。
产值口径的分歧更大。800 至 1,000 亿元的加工与零售规模,宽口径含原粮流通与加工品零售,窄口径只算加工环节的出厂值,两者差一倍。行业报告里常把两个数并列,读者会以为市场在两年里翻了一番。
价格的单位还要统一。谷子报价按吨,小米零售按斤,礼盒按盒。1 斤 9 元的小米,折 18,000 元/吨;一盒 2.5 公斤卖 120 元的地标小米,折 48,000 元/吨。同一个品类,报价单位不同,价差能到五倍。
口径混乱的后果很实际。一个产区按原粮报产量、按成品报产值,算出来的亩效益会比实际高一倍;一个企业按出厂价报营收、按零售价算毛利,报表上的毛利率会虚高二十个点。
第四章 七十年:从统购统销到地标溢价
这个行业的七十年可以切成五段。
第一段是 1953 到 1978 年。统购统销,杂粮按计划收购,价格压得很低,流通没有利润。结果是品种退化、面积稳定但单产不涨,谷子的老品种至今还在一些旱坡地留着。
第二段是 1979 到 1995 年。家庭承包之后,杂粮短暂恢复,面积回升,但很快被小麦玉米的增产挤回去。化肥与良种先用在主粮上,杂粮的比较效益一路下滑。
第三段是 1996 到 2005 年。杂粮面积萎缩最厉害的十年,谷子从 3,000 万亩级掉到 2,000 万亩级,绿豆芸豆的主产区从黄淮海退到东北与西北。这一段的产业特征是「边缘化」,加工厂多为乡镇小厂,产品是散装原粮。
第四段是 2006 到 2015 年。健康意识觉醒,燕麦片先起量,西麦、早早麦这类品牌在商超铺开。同期地理标志保护起步,沁州黄、赤峰小米、兴仁薏仁米陆续拿到地标身份,产区开始做区域品牌。
第五段是 2016 年到现在。三条线同时推:产业扶贫在旱作区扩种并建加工厂,电商把地标产品卖到全国,功能食品把杂粮做成代餐与冲调。这一段的产业特征是「品牌化」,散装原粮的比重下降,小包装与礼盒上升。
燕麦片这一轮起量靠的是商超。2006 至 2012 年大卖场在全国扩张,货架位给了包装食品,燕麦片借这一波从散装粮食变成冲调品类。2013 年之后电商分流,燕麦片又借电商做了一次价格下探,消费群体从一二线扩到三四线。
五段串起来,规律是同一条。杂粮的价值从来不由产量决定,由「谁需要它」决定。统购年代需要它填饱肚子,价格被压;健康年代需要它调结构,价格被抬。
这条规律也解释了产区的兴衰。同样种谷子,山西沁县因为有一个贡米叙事与地标认证,一斤能卖到普通小米的三倍;河北某些县没有品牌,谷子只能按原粮卖给贩子。
第五章 产业链:中间薄两端厚
把产业链切成五段,毛利率的分布是一条 U 形。
种植端 25% 至 30%。杂粮的亩产值低但成本也低,谷子一亩投入 620 元、产值 1,125 元,毛利率 45%,扣掉自家工钱后落到 25% 至 30%。
初加工 10% 至 15%。脱壳、碾米、色选、包装,设备投资 50 万至 200 万元,技术门槛低,一个县能有十几家。同质化竞争把加工费压到每吨 400 至 600 元,毛利率只能维持在一成上下。
深加工 25% 至 35%。速食小米、冲调粉、膨化谷物、杂粮代餐,一段膨化线要 300 万至 800 万元,配方与工艺是门槛,客户是食品厂与代餐品牌。
品牌端 35% 至 45%。包装、认证、渠道、内容,四项投入换来的是货架位置与消费者认知。西麦的燕麦片毛利率在 40% 上下,比初加工厂高近三十个点。
流通 8% 至 12%。批发与物流赚的是周转钱,回款周期与损耗占去一半毛利。
按终端零售价拆分,种植端拿 17% 至 31%,初加工 8% 至 12%,深加工与品牌 35% 至 45%,流通 20% 至 25%。同样一斤小米,农户拿 1.5 至 2.5 元,品牌方拿 3 至 4 元,中间环节拿 2 元。
U 形的两端各有一道门槛。左端是土地与气候,好地种不出好谷子,旱坡地的品质反而稳;右端是认知与信任,消费者买小米时按产地、品牌、价格的顺序判断。
中间薄的原因值得说透。初加工的设备通用、工艺公开、原料同一,三条叠加就没有差异化空间。一个加工厂能做的只有两件事:把出成率提高一个点,把加工费压低五十元。这两件事都靠规模,而规模又受原料半径限制,一个厂最多覆盖 50 公里内的谷子。
所以产区里活得久的加工厂,多数不做自有品牌,做的是代工与订单。它们赚的是加工费与周转,不赚溢价。想做溢价,必须往右端走。
往右端走的第一步是拿认证,品牌排在后面。绿色食品、有机认证、地理标志,三个证拿下来要两三年,投入几十万元,但它是进入商超与电商的入场券。
第六章 成本:一亩谷子的 620 元
按亩产 250 公斤、地头价 4.5 元/公斤算,亩产值 1,125 元。成本 620 元,分五块。
第一块是人工,200 元。谷子的用工集中在间苗、除草、收割三段。间苗最费工,一亩要 3 至 5 个工日,因为苗太密要手工拔,除草剂对谷子敏感,用得少。
第二块是机械,150 元。翻耕、播种、脱粒三段,谷子的播种机与脱粒机都是专用设备,跨区作业队不愿接小地块。
第三块是化肥,120 元。谷子耐瘠,氮肥用量只有玉米的一半,一亩 20 至 25 公斤复合肥。
第四块是种子,40 元。常规种一亩用 0.4 至 0.5 公斤,杂交种贵一些,但能提产三成。
第五块是地租,110 元。旱坡地的流转价低,一亩 80 至 150 元,好地段的川地要 400 元以上。
五块加起来 620 元,扣掉之后亩净利 505 元。这个数比玉米高。玉米一亩产值 1,400 元、成本 1,100 元,净利只有 300 元。
换三个品类比一比。一亩燕麦成本 480 元、产值 900 元、净利 420 元;一亩绿豆成本 520 元、产值 990 元、净利 470 元;一亩荞麦成本 400 元、产值 620 元、净利 220 元。三个数与谷子的 505 元在同一区间,差别不大。杂粮之间的选择不看净利,看轮作需要与劳动强度。
净利高,为什么面积不扩?原因有三个。一个是地块碎,旱坡地一台拖拉机进不去,机械化程度低,一户最多管 20 至 30 亩。另一个是产量低,250 公斤的亩产意味着要靠面积堆总量,而面积受地形限制。第三个是价格波动,谷子的地头价一年能从 4 元跳到 7 元,也能从 7 元跌回 3.5 元。
成本的刚性在人工。间苗这一段机器替不了,一亩 3 至 5 个工日,工价从十年前的 80 元涨到 150 元,涨了将近一倍。张杂谷这类杂交品种能减少间苗用工,因为出苗整齐、播种量可控制,这是它推广快的实际原因。
成本里还有两笔隐项。一笔是鸟害,谷子灌浆期麻雀成群,一块地能损失 5% 至 10%,防鸟网与驱鸟器的投入一亩 30 至 50 元。另一笔是倒伏,灌浆后遇大风,倒伏的地块收割损失能到 20%。
相关阅读
评论 还没有
关注飞鸿品农
公众号每周更新行业资讯、招投标与行业研究;加我个人微信可以直接聊项目。
关于我 · 慕飞鸿
我在长期从事冷链与农业产业园设计,日常工作是把农产品从产地到餐桌的每一段拆开看:田间地头怎么预冷,农批市场怎么转、冷库怎么布局、加工园区怎么落。飞鸿品农这个网站是把这些研究按分类整理出来,与诸位同行分享。
我另一个身份是建筑学背景,所以看供应链的习惯是从工程视角切入:先画框架图,再抠每个节点的参数,未来园区成功与否的关键词只有一个,就是精细化运营。
写点看法