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中宁枸杞研究

198.19 亿元品牌与一亩 2,280 元

2026-10-25 作者 慕飞鸿 农产品流通研究 阅读 47 评论 0
摘要

中宁枸杞种植 18 万亩、干果产量 2.6 万吨、综合产值 200 亿元,区域公用品牌价值 198.19 亿元,2022 年出口 11,563 吨、9,446 万美元。本文用四段的毛利、一亩枸杞的收支与两个案例说明一个判断:中宁卖的是「品牌加产地」的双重溢价;一亩产值 5,780 元、成本 3,500 元、净利 2,280 元,干果出厂 40 元一公斤、原浆 22 元、冻干粉 260 元;品牌把一斤枸杞从 20 元拉到 40 元,但 17 家规模企业里只有 7 家国家级龙头,品牌集中度仍是短板。

关键词

中宁枸杞枸杞多糖品牌价值冻干粉原浆地理标志

关键数据
种植面积
18 万亩
中宁
干果产量
2.6 万吨
年度
综合产值
200 亿元
全产业链
品牌价值
198.19 亿元
2023 年
出口量
11,563 吨
2022 年
一亩净利
2,280 元
盛产期

图 0 本文研究框架

第一章 198.19 亿元、18 万亩与 2.6 万吨

中宁枸杞种 18 万亩、干果 2.6 万吨,综合产值 200 亿元;区域公用品牌价值 198.19 亿元。

2.6 万吨干果按 40 元一公斤算,种植端产值 10.4 亿元;综合产值 200 亿元里,其余是加工、流通、品牌带动。

出口 11,563 吨、9,446 万美元,单价折 8,170 美元一吨,比国内贵五成;出口走的是品质与标准。

图 1 三个数的量级

三个数的关系要看懂。干果 10 亿元是「果子」的价值,200 亿元是「产业」的价值,198.19 亿元是「牌子」的价值;三个数不能相加,也不能互相替代。

中宁的定位在「道地产区」。黄河与清水河交汇、苦水灌溉,枸杞多糖与甜菜碱含量高;这是别处复制不了的部分。

道地也有边界。同一个县,清水河灌区的果子比机井灌区的甜菜碱高;离河远了,品质就掉,价格也掉。

18 万亩、2.6 万吨、200 亿元产值、198.19 亿元品牌;干果只值 10 亿元,产业与品牌各是另一个量级。

第二章 干果与深加工两条线

第一条线是干果。采摘、制干、筛选、分级,装袋卖;一斤 20 至 30 元,走商超与批发。

第二条线是深加工。原浆、冻干粉、籽油、酵素;一斤原浆 15 至 25 元,一斤冻干粉 200 元以上。

两条线的钱不同。干果赚的是产地溢价,一吨毛利几千元;深加工赚的是加工与品牌溢价,一吨毛利几万元。

两条线的比例在变。五年前干果占七成,现在干果与深加工各占一半;深加工的增速在 20% 以上。

两条线的客户不同。干果卖给家庭与餐饮,看重品相;深加工卖给养生人群,看重成分与功效。

两条线的毛利也不同。干果一吨毛利几千元,原浆一吨毛利两万元,冻干粉一吨毛利十万元;越往后,越靠设备与配方。

干果一斤 20 至 30 元、原浆 15 至 25 元、冻干粉 200 元以上;干果赚产地溢价,深加工赚加工与品牌溢价。

第三章 面积、干果与综合产值

面积按亩算,产量按干果算,产值按全产业链算,三个口径各说各的。

18 万亩是种植面积,含幼龄园;挂果面积 15 万亩,亩产干果 173 公斤。

2.6 万吨是干果,折鲜果 13 万吨(5 斤折 1 斤);加工原浆的出汁率 75%,一吨鲜果出 0.75 吨浆。

200 亿元是综合产值,含种植、加工、流通、品牌与文旅;这一段是地方常用口径,能反映带动。

品牌价值 198.19 亿元是评估值,按溢价与市场占有率测算;它不是收入,也不能拿来算利润。

统计上还有「枸杞」与「枸杞制品」两个税号;前者按农产品、后者按食品,增值税与出口退税都不一样。

18 万亩含幼龄园、挂果 15 万亩、亩产 173 公斤;2.6 万吨干果折鲜果 13 万吨。200 亿元是带动,198.19 亿元是牌子。

第四章 四段跃迁

第一段是野生驯化。中宁的枸杞原是野生,明清开始人工种植;那时的产量低,一斤换几斤粮。

第二段是贡品。清代中宁枸杞进贡,名气起来;「中宁枸杞甲天下」的说法从那时传开。

第三段是大宗农产品。1980 年代之后,面积扩、产量增,干果走进全国批发市场;价格随行就市。

第四段是品牌化与精深加工。2000 年之后注册地理标志、做区域公用品牌;2010 年之后原浆、冻干粉起来,产值翻了几倍。

四段的推手不同。驯化靠经验,贡品靠名气,大宗靠规模,品牌靠标准与渠道;四样一层层叠加。

每一段都换了对手。驯化时代对手是野生,贡品时代对手是外地货,大宗时代对手是青海与甘肃,品牌时代对手是进口与保健品的替代。

野生驯化、贡品、大宗农产品、品牌化与精深加工。推手是经验、名气、规模、标准与渠道。

第五章 四段的毛利

种植端 35% 至 40%。一亩产值 5,780 元、成本 3,500 元,净利 2,280 元。

初加工 20% 至 30%。清洗、制干、筛选、分级;一吨加工费 2,000 至 3,000 元。

深加工 40% 至 50%。原浆、冻干粉、籽油;设备投入几百万元,溢价高。

品牌零售 25% 至 35%。小包装、礼盒、电商;靠品牌与渠道。

图 2 四段的毛利率对照

四段排下来,深加工最厚、初加工最薄。中宁的结构在往两头走:种植端稳,深加工快,中间这段被压。

毛利率高不等于净利率高。规模企业的净利率只有 5% 至 15%,因为营销费用高;一盒 50 元的枸杞,营销费占十几元。

费用结构也清楚。一盒 50 元,原料 15 元、包装 8 元、渠道 10 元、营销 12 元、管理 3 元,剩 2 元;净利率 4%。

种植 35% 至 40%、初加工 20% 至 30%、深加工 40% 至 50%、品牌零售 25% 至 35%。毛利高、净利低,钱被营销费占去。

第六章 一亩枸杞的收支

一亩盛产期枸杞,产干果 173 公斤、卖 40 元一公斤,产值 6,920 元。

成本 3,500 元:采摘 1,200、肥料 800、农药 300、制干 500、其他 700。

净利 3,420 元,净利率 49%。

图 3 一亩枸杞的收支

采摘是最重的一项。枸杞要一粒一粒摘,一亩 10 个工,一个工 120 元;采摘期 6 月到 8 月,采五到六茬。

肥料是第二项。枸杞喜肥,一亩一年施四次,有机肥加复合肥 800 元;不施,果小、多糖低。

制干决定品质。自然晾晒要五天,遇雨就霉;烘干要 24 小时,一斤成本多 0.5 元;冻干最好,成本高两倍。

制干还决定价格。冻干的干果一斤比晾晒贵 8 至 12 元,多糖保留高;高端电商只收冻干,不收晾晒。

一亩产值 6,920 元、成本 3,500 元、净利 3,420 元;采摘 10 个工最重,采五到六茬;制干方式决定品质与成本。

第七章 中宁与周边

中宁是核心产区。18 万亩、2.6 万吨,占宁夏三成;道地产区的价格比外围高 20% 至 30%。

宁夏其他县是外围。中卫、吴忠、固原一带也种,面积合计 30 多万亩;价格跟着中宁走。

青海是夏果产区。柴达木盆地海拔高、日照足,果子大、多糖高;面积 30 万亩,主打高端干果。

甘肃是补充。白银、武威一带种,价格低,走批发市场。

四个产区的竞争在「同一价格带」。中宁靠品牌与道地,青海靠品质与规模,甘肃靠价格;三种路数。

四个产区也在互相压价。青海的夏果 7 月上市,比中宁早一个月;早上市就抢了高价窗口,中宁只能等。

中宁占宁夏三成、价格高 20% 至 30%;青海 30 万亩主打高端干果、甘肃走价格。三种路数争同一价格带。

第八章 干果、深加工与出口

干果零售占四成。商超、电商、批发;一斤 20 至 40 元,礼盒能到 80 元。

深加工占三成五。原浆、冻干粉、籽油、酵素;一斤原浆 15 至 25 元,客群是养生人群。

出口占一成五。东南亚、中东、欧美华人市场;一吨 8,170 美元,要求农残与重金属达标。

药用占一成。中药饮片、中成药;用量稳定,标准最严。

图 4 需求的四块结构

四块的钱不同。干果拼品相、深加工拼成分、出口拼标准、药用拼资质;四类客户,四种要求。

深加工是增量。干果消费年增 3%,原浆与冻干粉年增 20% 以上;增量都在「方便吃」这个方向。

深加工的客群不同。原浆卖给上班族,冻干粉卖给健身与控糖人群,籽油卖给女性;三种人,三种定价。

干果零售 40%、深加工 35%、出口 15%、药用 10%。干果年增 3%、深加工 20% 以上,增量在「方便吃」。

第九章 采摘与三种制干

采摘是人工活。枸杞果小、皮薄、易破,只能手摘;一亩 10 个工,一个人一天摘 80 斤鲜果。

制干有三种。自然晾晒五天,成本最低、品质最差;烘干 24 小时,成本一斤多 0.5 元;冻干 30 小时,成本高两倍、多糖保留最好。

图 5 三种制干方式的占比

三种的用途不同。晾晒走批发与提取,烘干走商超,冻干走高端与电商。

制干的损耗在 8% 至 15%。晾晒遇雨霉变、烘干温度高了变色;冻干的损耗最低,但电费高。

折率是 5 斤折 1 斤。鲜果含水 80%,干果含水 13%;5 斤鲜果出 1 斤干果。

折率要看天气。晴天晾晒 5 斤折 1 斤,阴雨天要到 5.5 斤;一亩少出 15 公斤,少收 600 元。

采摘只能手摘、一亩 10 个工;晾晒 5 天、烘干 24 小时、冻干 30 小时;5 斤鲜果折 1 斤干果。

第十章 原浆、冻干粉与籽油

原浆是最大的深加工品。鲜果清洗、打浆、均质、灭菌;出汁率 75%,一斤原浆用 1.3 斤鲜果。

冻干粉是高端品。鲜果冻干、粉碎;一公斤冻干粉用 8 公斤鲜果,出厂 260 元一公斤。

籽油是副产品。枸杞籽榨油,出油率 15%;一公斤油几百元,用于保健与化妆品。

图 6 三类产品的出厂价

三类的门槛递增。原浆几十万元设备,冻干粉几百万元,籽油要提取与精炼。

三类的毛利不同。原浆 35%、冻干粉 50%、籽油 60%;越往后,越靠技术。

三类的产能利用率也不同。原浆线一年能跑 300 天,冻干线只有 200 天,籽油线按订单开;设备闲着的月份,折旧照提。

原浆一斤用 1.3 斤鲜果、冻干粉一公斤用 8 公斤鲜果、籽油出油率 15%;毛利 35%、50%、60%,越往后越靠技术。

第十一章 多糖与甜菜碱

枸杞的核心成分是枸杞多糖,含量 3% 至 5%;多糖高的,价格高。

甜菜碱是第二成分,含量 0.5% 至 1%;它是枸杞「道地」的指标之一,中宁的比外围高。

颜色也是指标。暗红、饱满、不结块;硫熏过的颜色鲜亮、有刺鼻味,现在查得严。

检测靠分光光度与液相。多糖用比色法,甜菜碱用液相;一批几百元,规模企业自建实验室。

指标决定去向。多糖高的走提取与保健,品相好的走干果与礼盒;分级之后,一吨多卖几千元。

检测的成本也不低。多糖用比色法、甜菜碱用液相,一批几百元;一个企业一年检几百批,检测费几十万元。

多糖 3% 至 5%、甜菜碱 0.5% 至 1%;中宁的甜菜碱高于外围。指标决定去向,分级后一吨多卖几千元。

第十二章 198.19 亿元怎么来的

品牌价值按「溢价乘销量」加「品牌带动的产业规模」测算;198.19 亿元是 2023 年的评估值。

品牌的溢价看得见。同一等级干果,中宁的比外围贵 20% 至 30%;一斤 40 元对 30 元。

品牌的支撑在标准与监管。地理标志授权、专用标志管理、抽检与清退;三件事做到,牌子才不虚。

品牌的风险在滥用。外地枸杞贴「中宁」的标卖,一斤差 10 元;查得不严,品牌就被稀释。

防滥用靠两件事。一是专用标志的溯源,一袋一码;二是执法,查到就罚。两件事都费钱,县级财政压力大。

198.19 亿元按溢价与带动测算;同等级干果中宁贵 20% 至 30%。品牌靠授权、抽检、清退,风险在滥用。

第十三章 集中度与四类主体

规模企业 17 家,其中国家级龙头 7 家;17 家占产值六成,其余是合作社与小厂。

品牌集中度不高。CR5 约 35%,没有一家过 15%;消费者记得「中宁枸杞」,记不住企业牌子。

四类主体:农户管种植,合作社管组织,加工厂管制干与分级,品牌企业管深加工与渠道。

四类的关系是「种、制、分、加」。中宁的强项在「种」与「制」,弱项在企业品牌。

图 7 两个集中度指标

集中度低的后果是价格战。干果出厂价十年只涨了 8 元一公斤,成本涨了 6 元;毛利被压薄。

集中度低还带来一个结果:渠道掌握定价权。商超与电商的采购,比谁都清楚各家成本,压价压到成本线。

17 家规模企业占产值六成、7 家国家级龙头、品牌 CR5 约 35%。强在种植与制干,弱在企业品牌。

第十四章 一个企业与一次硫熏

一家龙头企业的做法是「基地加标准」。自建 1 万亩基地,统防统治、统一制干、统一分级;一斤干果比市场价高 8 元。

增收可以算。1 万亩产 1,730 吨干果,一斤多卖 4 元(合 8,000 元一吨),一年多收 1,384 万元。

一次硫熏是另一面。某年抽检发现一批枸杞二氧化硫超标,来自小作坊用硫磺熏;全县的货被压价一成,三个月才恢复。

两个案例的对照分得开:企业靠标准把价格提上去,硫熏把产区的信誉打下来。前者是加法,后者是减法。

硫熏的根源在成本。硫熏一斤多花几分钱,能让颜色好看、卖价高两元;查得不严,就有人干。

硫熏的检测不难。二氧化硫的快检十几分钟出结果,一批几十元;难的是抽检覆盖率,一个县几万户,查不过来。

龙头企业自建 1 万亩基地,一斤多卖 4 元、一年多收 1,384 万元;一次硫熏让全县货压价一成、三个月才恢复。

第十五章 政策与地理标志

政策的第一层是地理标志。2001 年注册、划定保护范围;用标要符合产地、品种、加工三项要求。

第二层是产业方案。自治区「现代枸杞产业高质量发展」方案是顶层文件,配套基地、加工、品牌、科技四块。

第三层是乡村振兴与产业园。一个国家级产业园几千万元,钱投在加工与冷链上。

政策的落点在标准与品牌。统防统治覆盖八成,农残风险降下来;专用标志管理严了,溢价才守得住。

政策的难点在执行。18 万亩、几万户,抽检覆盖率有限;一个县要管住「贴标」这件事,成本很高。

政策的钱也有限。一个国家级产业园几千万元,摊到 18 万亩,一亩几百元;比起品牌建设需要的投入,还差一截。

地理标志、产业方案、乡村振兴与产业园三层政策;统防统治覆盖八成,难点在几万户的贴标管理。

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