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22-003 2026-10-03 乳品分销体系与经销商结构 乳品的分销体系按经销商与直销两条线组织，经销商承担仓储、配送与账期，直销覆盖电商与会员店。2025 年伊利经销渠道营收 1103 亿元、占主营的 90% 以上，新乳业经销商 3078 家、同比减少 11.1%，燕塘乳业广东省内经销商当年净减 51 家。经销商数量在收缩，返利与任务在加码，账期与窜货构成体系里的两个张力。 乳品与冷冻饮品流通 阅读 86 25-002 2026-10-03 北粮南运的物流成本拆解 北粮南运的物流成本，大头落在中转装卸与短驳上，不落在干线运费上。粮食出产区要经过集港、下水、上岸、分拨四道换装，每换一次装就多一次作业费与一次损耗。散粮改集装箱把损耗从千分之几压到更低，铁路运价下浮与港口收费下调又把省下的钱让给货主，降本与减损落在同一条链上。 粮油与大宗流通 阅读 59 22-002 2026-10-03 低温奶与常温奶的渠道差异 低温奶与常温奶走的是两套渠道。常温奶靠经销商网络铺到县域与乡镇，伊利销售网点约 500 万个。低温奶靠冷链把半径压在 300 到 500 公里内，渠道集中在商超冷藏柜、便利店、订奶到户与即时零售。渠道差异决定了两类产品的加价方式与费用结构。 乳品与冷冻饮品流通 阅读 76 25-001 2026-10-03 粮食流通的产销区划分与通道能力 粮食产销区按供给与需求的关系分三类，主产区、主销区与产销平衡区。产量集中在主产区 13 个省，占全国粮食总产量 78% 以上；主销区 7 个省的调入需求靠北粮南运满足，通道能力由铁路专用线、港口接卸与班列密度决定。仓储与储备在产销区之间提供缓冲，市场化收购成为主要方式。 粮油与大宗流通 阅读 86 22-001 2026-10-03 粮食流通的产销区划分与通道能力 液态奶分常温与低温两条线，低温线全程处在 2 摄氏度到 6 摄氏度的环境里。冷链物流占巴氏鲜奶终端售价的 15% 到 20%，巴氏奶的终端售价比常温奶高 30% 到 50%。温度记录、车辆配置与到店交接构成可核查的三段，断在哪一段，责任就落在哪一段。 乳品与冷冻饮品流通 阅读 96 21-020 2026-10-01 薯类流通的长期趋势 薯类流通的长期走向由需求端的三段决定，鲜食消费在耐储蔬菜价格低时回落，加工消费随薯制品产能上升，出口在全球薯制品需求增量里扩大，产量增长更多来自单产提高。 马铃薯与薯类流通 阅读 63 21-019 2026-10-01 马铃薯储备与调控 马铃薯没有被列入粮食储备目录，进入政府储备的部分是冬春蔬菜储备里的耐储品种。调控工具分布在储备、加工订单补贴与价格保险三处，指向同一件事，把产区的当季卖压挪开。 马铃薯与薯类流通 阅读 57 21-018 2026-10-01 马铃薯标准化 马铃薯的标准分成两条线，一条管种薯与商品薯的质量分级，由国家标准规定指标与检验方法；另一条管地方产品，由产区制定栽培规程与团体标准。落地力度取决于收购环节是否按等级给价。 马铃薯与薯类流通 阅读 83