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共 1987 篇,按发布时间倒序,每页 8 篇。想按分类看,走农产品流通细分研究。
64-005 2026-10-04
包材采购与供应链管理
包材采购的难点在价格波动与供应稳定之间取平衡。纸箱的成本里原纸占 70 % 到 80 %,2025 年下半年瓦楞纸价格从 7 月初的每吨 2440 元涨到 10 月末的 3070 元。采购要处理 3 件事:把用量算准、把供应商分档、把价格波动锁住。中国邮政集团的通用包装箱集采两年预估 1625 万个,新疆果业集团按黄板箱与交割箱分档入围,都是规模化采购的做法。
包装与品牌化服务 阅读 73
76-008 2026-10-04
海外仓的选址与成本结构
海外仓的选址由两个变量框定:一个变量是口岸,决定头程的通道与时效;另一个变量是消费市场,决定尾程的配送半径。成本结构分四段,头程运输、入库操作、仓储与尾程派送。规模越大的仓群,单件成本越低。
跨境电商出口与海外仓 阅读 75
64-004 2026-10-04
包装设计对损耗的降低作用
包装设计对损耗的降低,靠的是把撞击、失水与温度波动挡住。京东物流为招远葡萄定制的环保气柱配合瓦楞纸箱,把运输损耗从 30 % 降到 2 % 以下;顺丰冷运丰 E 循环箱在乳制品冷链中把破损率下降 52.6 %。设计要解决的,是让果品在长途运输后开箱仍然完整。
包装与品牌化服务 阅读 50
76-007 2026-10-04
跨境电商出口的物流方案
跨境电商出口的物流有两条主干道:直邮与海外仓。直邮把库存留在中国,靠邮政小包、商业快递与专线送达;海外仓把库存前置到目的国,用本地配送换时效。空中是主力,80% 的跨境电商货物走航空。
跨境电商出口与海外仓 阅读 63
64-003 2026-10-04
区域公用品牌的运营机制
区域公用品牌的难点不在命名,在谁来所有、谁来运营、谁来管质量。全国首个地市级区域公用品牌「丽水山耕」由生态农业协会注册、国有农投公司运营,2024 年会员企业销售额突破 60 亿元,产品平均溢价超过 30 %。「天赋河套」把唯一运营主体放在市农垦集团,授权 20 家企业 126 款产品,品牌价值 309.67 亿元。机制立得住,品牌信用才守得住。
包装与品牌化服务 阅读 58
76-006 2026-10-04
全托管模式对卖家的影响
全托管把商品定价、跨境物流、售后与营销收归平台,卖家只保留研发与供货。门槛降下来了,定价权、品牌与买家数据同时让渡出去。2024 年平台把这种分工重新划分,半托管把物流与库存责任还回卖家,定价权仍留在平台手里。
跨境电商出口与海外仓 阅读 69
76-005 2026-10-04
出口退税与合规申报
出口退税的门槛落在三样东西上:进项发票、报关单与收汇凭证。跨境电商多了一条零售出口的无票免税通道,但这条通道只给增值税与消费税免税,不给退税,进项那部分收益等于主动放弃。
跨境电商出口与海外仓 阅读 63
64-002 2026-10-04
品牌策划对农产品流通的价值
品牌策划对农产品流通的价值,落在把农产品从按斤议价的原料变成有稳定识别度的商品。农业农村部的数据显示,纳入省级以上农业品牌目录的区域公用品牌拥有注册商标的比例达到 72.2 %,授权使用主体超过 3.3 万个,品牌平均溢价率超过 17 %。策划解决的是定位、识别与信任,使货能进入商超、电商与出口渠道,并在同样的品类里卖出可预期的价格。
包装与品牌化服务 阅读 46
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