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共 1987 篇,按发布时间倒序,每页 8 篇。想按分类看,走农产品流通细分研究。
78-005 2026-10-04
RCEP 下农产品关税减让的节奏
中日之间第一次建立关税减让安排,是通过 RCEP 完成的。协定生效时,中国对日本 57% 的税号产品立即零关税,日本对中国 25% 的税号产品立即零关税,最终两边分别有 88% 和 86% 的产品实现零关税。农产品的减让节奏比工业品更慢,日本对从中国进口农产品的关税撤销率为 56%,大米、小麦、牛肉猪肉、乳制品和糖料作物没有列入减让。
国际对标与RCEP 阅读 88
65-020 2026-10-04
农产品流通的职业发展路径
农产品流通的职业发展路径,由三样东西拼起来:职业分类里的岗位序列、技能等级认定通道、企业内的晋升阶梯。《中华人民共和国职业分类大典(2022 年版)》把批发与零售服务人员列为第四大类下的一个中类,农产品购销员是其中的职业之一(人力资源社会保障部)。中国供销农产品集团一类企业给农批市场储备岗开出 8 年的运营经验门槛,说明这条路径的上端要靠时间与项目攒出来(中国供销农产品集团有限公司招聘信息)。
人力组织与行业人才 阅读 48
78-004 2026-10-04
RCEP 原产地规则与实际利用
RCEP 在 2022 年 1 月 1 日生效,15 个成员国之间的原产地规则第一次实现区域累积,只要区域价值成分达到 40% 就能取得原产资格。规则的工具已经齐备,难点在利用,单证怎么填、声明由谁出、转口货怎么再签,每一步都对应一套程序。中国贸促系统 2024 年签发 RCEP 原产地证书 27.34 万份、金额 79.82 亿美元,份数同比增长 24.82%。
国际对标与RCEP 阅读 43
65-019 2026-10-04
跨区域扩张的人才瓶颈
跨区域扩张的人才瓶颈,卡在能把一个市场从筹建管到稳定运营的人上。中国供销农产品集团有限公司的「农批市场储备项目总经理」岗位,要求大专及以上学历、8 年以上农产品批发市场运营管理经验、5 年以上管理岗位经验,并接受外派(中国供销农产品集团有限公司招聘信息)。深圳市农产品集团股份有限公司在 20 余个大中城市投资了 35 个实体农产品物流园项目(深圳市农产品集团股份有限公司 2024 年年度报告)。市
人力组织与行业人才 阅读 79
78-003 2026-10-04
美国农产品流通与合同农业
美国的农场结构是少数大农场生产绝大部分农产品,190 万家农场里家庭农场占 95%,但不足 4% 的大型家庭农场贡献了 51% 的销售额。这种结构下,订单与合同成了流通的主通道,肉鸡几乎全部在合同下生产,生猪合同比例在 2022 年达到 65%。合同把价格风险从农户转到公司,也把定价权收到公司一侧。
国际对标与RCEP 阅读 77
65-018 2026-10-04
管理层对供应链的认知差距
农产品流通的竞争,越来越落在供应链上;但管理层的认知与一线作业之间常有落差。商务部等 8 单位从 2018 年起推进供应链创新与应用示范,先后认定 55 个试点城市、266 家试点企业,以及两批共 25 个示范城市、200 家示范企业。中国物流与采购联合会的数据显示,2024 年全国企业物资采购总额 188.3 万亿元,数字化采购渗透率 11.5 %。认知差距的大小,看人才、指标与投入三样。
人力组织与行业人才 阅读 73
78-002 2026-10-04
荷兰与欧洲的生鲜流通模式
荷兰的农产品出口额在 2024 年达到 1289 亿欧元,其中约 65% 是本国生产、其余是进口再加工后转口。支撑这个数字的是产地集群、交易组织、港口冷链三层设施,耕地面积在其中起的作用有限。欧洲大陆上的生鲜流通则是另一套结构,批发市场仍然承担公共集散的功能。
国际对标与RCEP 阅读 62
65-017 2026-10-04
流通企业的企业文化建设
流通企业的文化建设,比制造业更难做。一线岗位分散在冷库、市场、门店与配送线路上,员工流动率高、作业标准化程度低,文化很难靠开会和标语传下去。能把文化做实的流通企业,通常把文化落到薪酬、培训与留人上。2025 年顺丰控股股份有限公司的员工满意度 86.1 %、敬业度 84.1 %,员工总数 730885 人;胖东来 2024 年的员工流失率 2.01 %。文化有没有做出来,看留人与行为两端。
人力组织与行业人才 阅读 60
框架体系
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